Details zu „Resilienz im Projektmanagement“ von Stephanie Borgert

Verhalten gemäß Rezi-Kodex

Titel Resilienz im Projektmanagement

Untertitel Bitte anschnallen, Turbulenzen! Erfolgskonzepte adaptiver Projekte

Autor

Veröffentlichung

Seiten 188

Klappentext
Fukushima oder Stuttgart 21 führen uns vor Augen: Projekte sind verletzlich. Je komplexer und dynamischer, desto größer ist die Anfälligkeit für unerwartete Störungen und Krisen. Dass man nicht weiß, wann und wie das Unvorhersehbare auftaucht, liegt in der Natur der Sache. Welche Fähigkeiten also brauchen Projekte, wenn Planungstools und Kontrollmechanismen nicht mehr greifen? Wie organisiert man sich in Turbulenzen flexibel, um Projekte erfolgreich ans Ziel zu führen?

Resilienz und Adaptivität stehen im Mittelpunkt des innovativen H.A.P.-Modells (Hoch-Adaptives Projekt). Anhand von sechs Parametern wird erläutert, wie Unternehmen ihre Anpassungsfähigkeit steigern und Projekte somit flexibler und widerstandsfähiger gestalten. Interviews mit Verantwortlichen in elf Unternehmen gewähren zudem einen einzigartigen Einblick in die Managementkompetenz adaptiver Projektorganisationen.

Der Inhalt

- Warum Turbulenzen den Projekthorizont erweitern

- Resilienz und ihre Bedeutung für Projekte

- Was Projekte mit Atomkraftwerken gemeinsam haben

- Resilienz ist Veränderung

- Mit dem H.A.P.-Modell zur Adaptivität

- Adaptive Projekte in der Praxis

- Auf dem Weg zu mehr Adaptivität

- Selbsttest: Wie H.A.P.P.I. ist Ihr Projekt?

Die Zielgruppen

- Projektverantwortliche und Projektmanager

- Führungskräfte

- Coaches, Trainer und Berater

Buchbeschreibung
Das H.A.P.®-Modell für komplexe Herausforderungen

Es sind nicht immer tragische Katastrophen oder Naturgewalten, die Turbulenzen oder Krisen auslösen. Die hohe Rate an Veränderungen in Organisationen sind schon Turbulenz genug. Und Projekt organisierte Arbeit ist selber eine Turbulenz, da sie immer Veränderungen und Unerwartetes mit sich bringt. So gut die Planung auch ist, greift sie in komplex dynamischen Systemen doch nur partiell.

Adaptivität ist das, was Projekte brauchen, um widerstandsfähiger gegenüber Störungen und Krisen zu sein. Dabei ist Adaptivität Fähigkeit und Eigenschaft gleichermaßen. Der Anspruch adaptiver Projekte ist, auch in unruhigen Zeiten stabile Ergebnisse zu erzielen und sich als Organisation daraus weiter zu entwickeln. Die tragenden Säulen für diese Art von Projekten sind Kultur und Management.

Leseprobe www.denk-system.c … m_Projektmanagement_Probeseiten.pdf

Indie/SP Nein

Jugendbuch Nein

Haupt-Genre Sachbuch » Ratgeber

Genres Sachbuch » Ratgeber

Geeignet für (Alter) von egal bis egal

Erhältlich als
E-Book (epub), ISBN 3658009993 Gebundenes Buch, ISBN 978-3658009991

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